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华为视频让运维“拔掉烟囱”

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华为视频让运维“拔掉烟囱”

发布日期:2019-10-14 作者: 点击:

今天的企业数字化转型,也是效率、标准化和分工不断完善的过程。尤其是企业行业数字化转型无法逃离服务这个环节——服务更是需要建立一套完善的体系。

这也是华为企业服务在2019年确定“构建高品质的服务产业联盟,提供无处不在的一致性服务体验”全新定位的初衷——即大服务2.0。华为将通过构建大服务2.0的全新体系,为行业客户提供高品质服务。

运维是服务的重要组成部分,也是高品质服务的重要载体,它很重、很杂、很繁复,华为视频会议系统这是个没那么好做的业务,甚至被称作“烟囱型”工作。

7月4日将在成都召开的华为中国企业运维峰会2019上,华为希望让运维“拔掉烟囱”。

过往企业、组织“烟囱式”的系统给运维环节造成了无尽的困难。

所谓“烟囱式”的系统大概就是16个字:各自为政、条块分割、孤岛林立、信息割裂。

很多企业、组织在企业数字化转型的过程之中,会发现由于历史原因,形成了“烟囱式”的系统。这是因为,在企业过往的IT建设中,往往会上马各自部门需要的系统,这些系统往往命名不规范、口径不统一、算法不一致,并且开发周期长、重复建设。


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IT建设和IT运维其实是同一个问题的两个方面。建设就像是“开发”,运维其实是“管理”,建设的摊子铺得太大而且建的太乱,必然会给“管理”造成问题。

一个个“烟囱”竖立起来之后,企业运维困难便应运而生。

企业没有专业高度集中的IT系统建设和管理体系。华为视频会议设备分散式的IT系统建设,造成烟囱式的系统,每一个系统都有着自己的“壁垒”。

在这种情况下,企业、组织内部IT系统建设缺乏规范的数据标准和制度,造成数据质量低下,连基本数据集成和共享都显得困难重重,就更难以进行进一步的数据分析、挖掘、数据变现等行为。


从企业管理者的角度来看,运维工作大部分都是被动式和手工流程的维护管理,导致运维成本又高、效率又低。运维人员在运维工作中一直处于“被动”的救火状态。

在这种环境下,随着网络规模及数据量的不断增大,运维分析处理速度无法支撑网络故障的快速和准确定位,更无法提前预判网络瓶颈和潜在的问题。

随着数字化转型深入,运维组织、流程、工具和平台面临着全新升级的态势,“拔掉烟囱”的需求愈加明显。

事实上,云和AI的加入也使得运维可以步入自动化与智能化阶段。云和AI的加入甚至让过去IT建设和IT运维这两个看似会产生拉扯和矛盾的点最终辩证统一了。

云计算的落地应用正在对IT运维产生影响,服务商将会加速向云服务商的转型。华为视频会议终端在云计算的推动下,IT设施大规模云化,运维更加集中化,这将大大提高IT运维的效率,降低IT运维的成本。 

在这样的环境下,华为恰恰是可以打通平台层、数据层、业务层,在组织、流程、工具三个维度帮助企业、组织提高运维效率。

在IAAS就是针对设备展开运维,在PAAS针对云和大数据展开运维,在SAAS围绕业务和应用展开运维。

拔掉“烟囱”的价值在于三点:

1、前置,依托海量运维大数据,主动分析建模并固化,所有运维问题前置可见,让运维摆脱事后快速救火、灭火的阶段;

2、透明,可以实现运维的可视化。建立了完整的数字化度量体系和平台,让所有运维从过程到结果,全程可视;

3、高效,打造了“监”、“管”、“控”于一体的海量云运维平台固化流程,将流程“隐形”嵌入到平台中,将发布部署、补丁升级、巡检等日常操作实现全面自动化,让机器运维机器。

华为在政府、公共安全等行业的实践中,就展现了运维从“烟囱式”走向“集约化”的诸多变化。突出的难题就是面临技术能力、运维体系和运维流程上的挑战。

华为给出的解决方案是,重构了运维体系与流程,建立了联合运维团队,提供关键角色的协助运维和新技术能力导入等。


本文网址:http://www.nmghuaweidz.com/news/661.html

关键词:华为视频,会议系统,会议终端

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